مهمترین قانون استخدام گوگل:
اولین بودجه ی منابع انسانی را روی فرایند استخدام هزینه کنید

فقط بهترینها را با صرف زمان زیاد استخدام کنید.
فقط افرادی را استخدام کنید که از جهات معناداری از شما بهترند و به مدیران اجازه دهید که در رابطه با استخدام افراد تیمشان تصمیم بگیرند.

تحقیقات نشان داده است که تنها ۱۰ درصد از بهترین متقاضیان (در بهترین حالت) در بالاترین رده های اجرایی قرار می­ گیرند
و راندمان بالایی خواهند داشت

بنابراین باید مراحل استخدام زیاد باشد. زیرا از نظر کمپانی گوگل، یک مهندسِ درجه یک ۳۰۰ برابر یا بیشتر از مهندسین معمولی بهتر است.

اشتراک گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

7 − 1 =